《企业自救指南03》国产CAD替代的实战演练

零成本试错 + 分阶段投入，用最短时间实现技术自主

【业务论证阶段：生死时速下的战略评估】

1.1 国际环境倒逼

• 美国对华技术管制清单持续升级（如实体清单企业达 600 + 家）
• 某国际 CAD 软件商对俄实施断供（导致其航空工业研发周期延长 2-3 年）
• 留给企业的时间窗口：根据行业测算，未雨绸缪型企业需在 12-18 个月内完成替代
  

1.2 企业生存诊断（数值仅为参考）


1.3 分步实施路线图（时间按企业自身情况进行调整）

【试用验证阶段：用免费工具撕开突破口】

2.1 免费工具选择策略（以国产代表新迪为例）

• 天工 CAD 个人版：
  ✅ 永久免费
  ✅ 国际水平的3D设计体验
  ❌ 不支持全格式导出
  
  

2.2 最小成本验证方案（参考）

试点场景：

• 工装夹具设计（非核心零部件）
• 生产线布局图绘制
• 客户需求快速原型图
  

验证指标：

• 设计效率不低于原工具的 80%
• 跨部门协作文件传输无格式丢失
• 系统运行 7×24 小时无崩溃
  

【小规模采购阶段：构建局部战斗力】

3.1 企业版功能增强

• 协同设计
• 版本管理
• 云储存
• 高阶设计
• 全格式支持
  

3.2 本地化服务赋能
新迪服务包：

• 快速培训（含行业案例库）
• 1 对 1 流程优化（匹配企业设计规范）
• 专属服务群，7×24 小时响应
  

【全面替代阶段：构建自主可控生态】

4.1 全链路打通方案（参考）
1、数据中台搭建：
天工云 CAD 云端模型库（支持版本追溯）
PLM 系统自动生成 BOM 表（准确率 99.5%）
2、制造端适配：
与新代 / 维宏控制系统直接对接
NC 代码自动生成（减少编程时间 50%）

4.2 二次开发策略（参考）

• 符合国标 GD&T 标注规范
• 集成企业专属符号库（如电力行业特殊标识）
• 对接 ERP 系统物料编码规则
• 其他
  

【建立风险控制体系】

5.1 过渡保障机制

• 并行期：保留原系统 3 个月使用权
• 应急预案：关键岗位配置离线授权包
• 数据保险：每周进行异地容灾备份
  

5.2 成本效益分析（数值仅为举例，非真实）

【实施效果评估】

成功标志：

• 设计部门国产软件使用率＞90%
• 新品开发周期缩短 15-20%
• 关键技术图纸自主可控率 100%
  

持续改进：

• 每季度召开用户体验优化会议
• 参与国产 CAD 技术路线图制定
• 培养内部认证讲师团队
  

以上策略均为理想状态，具体需要看企业和供应商的合作方式和深度（例如新迪），以便获取更精准的定制化方案